2006/05/22  

标题：现代工业管理的蜕变

日期: 2006年5月22日(第19期,总第1093期)
资料来源: 计算机世界
板页: D10

内容摘要:

集信的一位长期客户「升华实业有限公司」，专门生产精品和品牌模型车，香港公司成立於1979年，在2003年业务已扩展至番禺设厂。在这竞争激烈的市场上，物料价格又不断上升，要做到开源节流之馀，还要提高生产力，到底其董事孙温妮小姐是如何在短短数年间成功达到此目标？

孙温妮小姐表示，早年的升华确是要面对着很多内部的问题，单单是中港两地的沟通和库存量问题已足够令同事们产生很多不必要的误会，而面对紧急订单时，更令整间公司的气氛变得异常紧张。孙小姐眼看着这些不利的因素都是直接影响公司的营运，那只好决心推行一连串的改革计划。

在改革计划当中，孙小姐主要是考虑香港的制造业解决方案公司，原因是港商理解到中港厂商的需求，以及其「以客为主」的服务精神，而集信凭着香港老字号的20年经验和中港两地的多个奖项 (香港专业管理协会优质管理奖、香港工业总会Q唛优质服务奖、中国AMT企业管理软件100强企业等等)，便成功地嬴取了升华的信心。孙董事更认为集信的产品e-M-POWER在单一数据库的作用非常大，能有效地整合整间公司各部门，令信息得以及时化及顺利避免数据重复。另外，集信的解决方案伙伴CPCNet亦是孙小姐改革计划中入选的公司，CPCNet的旗下产品TrueCONNET (tm) MPLS VPN，可直接连系两地的话音、视像和数据，从而加强了中港两地的沟通，令运作流畅非常，这些优点不单令公司节省了不少人力物力的资源，敏捷的应变力更可使竞争力大大提升。

▲集信深圳办事处总经理邓沃勋先生(左)致送纪念品予升华实业董事孙温妮小姐(右)，庆祝大家合作多年。

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